何をやるかで、こんなに違うのかということだろう。
同じようなものでも、生かせるかどうか、力量が問われている。

今日の東京新聞、横浜版と東京版の両方の記事をくらべてみた。
神奈川版
「ベイブリッジ２０周年の岐路　スカイウォーク閉鎖も視野に」
http://www.tokyo-np.co.jp/article/kanagawa/20090927…00060.html

東京版
「橋脚展望台で夜景とワイン　港区で催し　田崎真也さん解説も」
http://www.tokyo-np.co.jp/article/tokyo/20090927/CK…00053.html

ベイブリッジは人が来ないから「閉鎖しようか」と考えているという。
レインボーブリッジは、ワイン飲みたい人であふれかえって、もっと「いろいろな催しを計画中」という。

要は、人が来たくなるソフトがそこにあるかどうか。
そして、それをどう伝えていくか。
簡単に言えば、発想の違いで、ものごと、プラスにもなれば、マイナスにもなるということでしょうか。